Nieuws

Wat leert anderhalf jaar Aardrijk in Bedrijf over extensiveren? Voor Klaas de Lange in ieder geval dat je niet alleen naar het eigen bedrijf kunt kijken. Zelf kan hij binnen Aardrijk verder terug in stikstofgift. 

Zijn bedrijf was bij de start al biologisch en behoorlijk extensief. De financiële vergoeding binnen het project is voor hem op dit moment voldoende om de lagere opbrengsten te compenseren.

Maar die ervaring kun je volgens Klaas niet één-op-één vertalen naar iedere melkveehouder. Hij wijst op bedrijven in bijvoorbeeld Twente en de Achterhoek met veel meer koeien per hectare, weinig beschikbare grond en grondprijzen die kunnen oplopen tot rond de 150.000 euro per hectare. Extensiveren door simpelweg meer grond aan het bedrijf toe te voegen, is daar voor veel ondernemers onmogelijk.

Toch vindt Klaas dat de melkveehouderij uiteindelijk grondgebonden moet worden en dat ook intensievere bedrijven hun ammoniakemissie moeten reduceren. Daar zit precies de spanning die na anderhalf jaar Aardrijk steeds zichtbaarder wordt: een richting voor de landbouw bepalen is iets anders dan ervoor zorgen dat ieder bedrijf die beweging daadwerkelijk kan maken. “Zeggen waar de melkveehouderij naartoe moet, is een visie. Zorgen dat een individuele ondernemer die beweging ook kan maken, is iets anders.”

Voor Klaas betekent perspectief daarom ook dat er verschillende routes mogelijk moeten zijn. Extensiveren waar dat kan, maar ook stoppen, verplaatsen, halveren of omschakelen wanneer de uitgangssituatie daarom vraagt. De praktijk binnen Aardrijk laat zien wat er op een extensief bedrijf mogelijk is. De volgende vraag is hoe zulke ervaringen kunnen bijdragen aan een beweging die ook voor heel andere bedrijven uitvoerbaar is.